本文目录：

1、个人7月总结

2、对亚马逊套利模式风险的探索

3、对某培训宣传手法的吐槽

4、我所了解的普通小白现状

个人7月总结

一个月又过去了，7月份我的亚马逊基本上又是没怎么花时间、继续装死的一个月，这个月开始加班减轻了一些，空出来的时间用来陪娃了，终于把孩子的粘度恢复了。8月开始应该可以再减轻一些，就可以有时间拿来关心一下我的亚马逊了。

还是先来做一个极简总结吧。

先来说销量，7月份的销量跌破1000了， 只有800多。

最近两个月进货只下了4单，一共也就买了300多刀的东西。

所以说最近卖出去的东西基本上都是之前的存货。

再加上有一个情况是这样的，6月底的时候，有两位小伙伴收到了亚马逊的真实性审核，店铺被暂停了。其中涉及到的一个品牌，我也在卖，其他小伙伴在卖的也不少，大家都比较虚，基本上都把那个品牌相关的商品都暂时下架了，我下架了大概两个星期吧，如果不下架的话，估计也能继续保持1000的销量。

所以说我对亚马逊套利这个模式的风险性又进行了一些探索。

对亚马逊套利模式风险的探索

先直接上一下大佬的说法。

为什么OA模式不会侵权呢？答案是：卖正品！ - 知乎 (zhihu.com)

简单来说有以下两种侵权的情况：

1、我是A品牌，我在listing用了B品牌的图片、文字、logo等，那我侵权了。

2、我是A品牌，我的产品本身使用了B品牌的外观专利、技术专利、商标等等，那我侵权了（很多仿品假货就是这种侵权）。

我们OA如果跟卖A品牌的产品，因为A品牌的产品本身就侵权了，那我们肯定也跟着侵权了。

但是如果我们跟卖B品牌的正品，只要B品牌不存在侵权，那我们也不会侵权，因为我们卖的就是B品牌的正品东西。

所以，按照大佬的说法，我们只要卖的是正品，并且这个正品的品牌本身没有侵其他品牌的权，那我们就不存在知识产权的侵权，我觉得这个逻辑是没有问题的。

然后就是授权的问题。

首先我们明确一个概念，亚马逊后台给我们的品牌销售权限，和品牌本身的授权，是两回事。

最开始的时候，我也是傻乎乎的以为亚马逊的允许我的账户卖了，那就肯定没问题了，但其实不是这样的。

亚马逊给我们的销售权限，只是在它这个平台的一个限制，只是一个平台规则。

那实际上我们能卖什么呢？按照大佬给的物权和债权的解释，给出的结论是，如果我们买的是现货，那我们就可以售卖他，即使我们没有品牌方的授权，从法律层面我们也不是侵权的。

听起来感觉有点怪怪的，那我就去网上探索了一番，结论如下，如果我的结论有错误，希望大佬可以指出。

首先来看这个

那我就去某宝的商家服务大厅看了一下，还真的是这样：

那法律依据是什么呢，学到了一个名词“权利用尽原则”。

具体法律条款是，专利法第六十九条：

网上搜到的解释：

也就是说，从法律层面来说，我从正规渠道买到了一个东西，然后我再拿去卖的时候，其实是不侵权的，品牌方无法控诉我们知识产权侵权。

在某乎搜索“没有授权销售”，会看到其实不少品牌方还因此而苦恼。

那么基于这个法律条款和原则，如果我在正规渠道买了一双耐克的鞋子，然后我的公司有主营业务包含销售商品，我去某个购物平台上去它，是没有侵权的。

当然，这是中国的法律条款，美国的法律条款有没有差异，我英语不好，没有去求证，我主观的选择了相信大佬，在这个条款上应该是和国内类似的。

但是，但是，品牌方无法指控你侵权，他可以指控怀疑你卖假货啊。

中国的法律有个原则是”谁主张谁举证“，也就是说，理论上来说的，你怀疑我卖假货，应该是你先给出我卖假货的证据，我才给出回应，而不是你提一句，我就得屁颠屁颠的自证清白。

要不然，我在大街上随便拉到你，指控说你欠我1个亿，难道你就马上得费劲的去证明我没欠？那肯定不科学啊。

但是貌似亚马逊就不是这样了，由于对售假严厉打击，感觉就是只要有人指控售假，就得被指控方提供证据自证清白。

所以，我们做OA在跟卖正品的原则下的风险，就是被指控售假。

风险点在于，那些五花八门的购物网站，有些是没有提供发票的，没有发票，只有网站的购物订单的话，亚马逊认不认，我们就决定不了了，比如ebay的订单，据说亚马逊就肯定不认的。

所以，为了避开这个风险点，我们就是尽量避开那些喜欢指控别人是品牌，IP alert、Scan Unlimited这类插件的原理就是把这些讨厌的品牌收集起来，让大家尽量避开。但他们的机制决定了，这种方式始终是滞后的，某个品牌可能之前没有指控过，那肯定不会在他们的数据库里面，也有可能哪天心血来潮的就指控了也说不清。

但是干啥没有风险呢？ERP铺货就不说了，listing图片的知识产权侵权都一大堆，做精品的，摊上外观专利、技术专利的也不少啊。

所以呀，我们能做的，也就是尽量避开这些喜欢指控的品牌，并且自己的进货凭证一定要保存好，如果是纸质的发票，就又涉及到第三方的负责态度的问题的。

对某培训宣传手法的吐槽

另外还有一件事就是某培训机构前段时间大力宣传搞OA的培训了，知识付费无可厚非的，都是一个愿打一个愿挨的事情，本来亚马逊的培训就是多如牛毛的，但是，他们的招生文案和宣传实在太恶心了。

比如所谓某学员写的从“普通小白”从0到1如何做OA的。

来我们看看最开始这位普通小白给自己的定义，原话是“普通的纯小白”，宝妈，一名“普通的销售”，然后2月份学习了课程之后，3个月内总销量2万刀。

WTF，看了这个还以为做OA是捡钱的呢，不过他们的目的也就是想让真小白这样认为吧。

好吧，姑且认为这位学员是天赋异禀，课程也是精彩绝伦的吧。

但是，过了一个月这位学员又来总结了，然后业绩里面是啥呢，除了亚马逊，国内电商业务有20万业绩，批发业务有上百万的业绩，WTF？这就叫“普通小白”？还是说半年内从“普通小白”三路出发，国内电商、亚马逊、批发业务全面开花，这真的是商业奇才了，那我真的无话可说，一个字，佩服。

当然，课程本身我没有去上，对于课程本身我没有发言权。我要吐槽的只是这种宣传手法，太恶心，春秋笔法用的太好了，动不动就是小白，从零开始。

他们的小白是怎么定义的呢？

老王最开始是开火锅店的，生意做的不错，还开了两家分店了。最近他决定扩展业务，开一家麻辣烫，于是乎说干就干，没多久麻辣烫就开起来了，并且生意还不错。然后就在宣传了，我是麻辣烫小白，在麻辣烫领域从零开始，创业一次成功了，来来来，我教你。

老马是开面馆的，在万达广场和伊藤洋华堂都已经营业两年了。最近他决定在乐天百货也开一家店，于是乎说干就干，开起来了生意还不错。然后开始宣传了，在乐天百货创业很简单，我之前都没在乐天百货开过店的，是一名小白哦，从零开始创业成功了，来来来，我教你。

我真TM希望我也是这种级别的小白啊。

我对课程本身和具体的人不了解，无法评价，我只是觉得这种宣传手法真的太恶心了。

先上这种“普通小白“来晒业绩，然后过几天又说我们不打鸡血啊，我们要冷静啊，自己要考虑清楚啊。

这尼玛自己吹捧“普通小白“学3个月就已经这样了，让不明真相的真小白怎么冷静？这个手法真的是又当XX又立XX。

我所了解的普通小白现状

我自己是真的从普通小白过来的，前面的文章都有提，就不多说了。

然后我现在加入的两个群里，去重了一共可能五六百人吧，敢晒单的也就大概十多个吧，其中月销1000的有，2000的有，3000的，6000的，1万的也有，还不知道是不是有其他潜水的大佬默默的看我们瞎折腾。

其他更多人的，也就是走通了流程，出了几单，还在离月销上千的目标慢慢走着。

问一圈谁回本了，寥寥无几，月销1万的大佬也都还没回本的（当然回本应该只是时间问题）。

什么原因呢？

一是因为物流周期长。

OA物流周期分4段，1是购物网站到第三方，2是第三方的处理周期，3是第三方到亚马逊仓库，4是亚马逊的上架周期。

我只能说，每个环节都很慢，仅有的几个华人第三方还因为前段时间新手的涌入被直接养刁了。

二是货物的挤压。

前期刚开始选品的时候，经验不够的话，其实不是那么容易找到卖的很快的产品的，有些货其实就一直压在亚马逊仓库里，卖的挺慢的。

所以OA的资金流转率，没有原来想象中的那么快。

大家加油吧。